Data room en jours,pas en semaines.

Les équipes M&A utilisant la revue documentaire assistée par IA rapportent une réduction de 60–75 % des délais de due diligence. Les points de risque remontent dès la première passe automatisée, avant qu'un seul collaborateur n'ait passé une journée complète à lire.

−60–75 %délai de due diligence

95 %+points de risque signalés automatiquement

4 → 1 sem.data room → synthèse de risques

La contrainte

Une transaction M&A mid-market génère une data room de mille à cinq mille documents : contrats fournisseurs, conventions de travail, cessions de PI, déclarations réglementaires, procès-verbaux. Une équipe de cinq collaborateurs passe trois à six semaines à lire, signaler et synthétiser. Le travail suit des schémas et est épuisant. Le document 2 847 reçoit la même attention que le document 3, en théorie.

Ce que l'architecture permet

Une architecture multi-agents lit l'intégralité de la data room simultanément. Des agents de classification trient et extraient. Des agents de risque signalent les clauses non standard, la documentation manquante et les expositions. L'équipe de deal reçoit une synthèse de risques structurée et examine les résultats, pas les documents bruts. Les priorités de négociation sont visibles avant le premier appel avec le vendeur.

Benchmarks sectoriels

Benchmarks de délai et de couverture des risques issus d'études de cas publiées en legal tech M&A (ALM Intelligence, Artificial Lawyer, 2024–2026).

Voir le système sur vos chiffres

Vingt-cinq minutes sur vos dossiers, pas une visite guidée.

Réservez un appel : nous parcourons un scénario qui ressemble à votre pratique, pas un diaporama.

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