Quatre cents heures récupérables par an,deux collaborateurs rendus au mandat client.

Dans un cabinet commercial de 35 avocats, les collaborateurs passent la moitié de leur journée facturable sur la revue documentaire, l'extraction de clauses et les notes internes. Le travail est nécessaire mais suit des schémas : les mêmes indemnités, les mêmes plafonds de responsabilité, les mêmes vérifications de droit applicable sur des centaines de contrats par an. À CHF 400–600 de l'heure, chaque heure passée à relire du standard est une heure retirée de la stratégie, de la négociation ou de la relation client.

Des agents de revue contractuelle lisent les conventions entrantes, extraient les termes clés, signalent les écarts par rapport aux modèles du cabinet et font remonter les clauses inhabituelles ou à haut risque. Les collaborateurs examinent l'analyse, pas les documents bruts. Le suivi du temps capture le travail facturable automatiquement. Le système apprend les positions du cabinet au fil du temps.

Benchmarks publiés issus de cabinets commerciaux de taille moyenne ayant déployé la revue contractuelle assistée par IA (enquêtes sectorielles 2024–2026, rapports Thomson Reuters / Wolters Kluwer legal tech).